摘要:Coupang交出的2025年第一季度成绩单,让不少关注韩国电商的人皱了皱眉:营收85亿美元,同比增长13.7%,但净亏损高达6.92亿美元这是自2020年以来单季最深的一次亏损。数字背后不是增长乏力,而是策
Coupang交出的2025年第一季度成绩单,让不少关注韩国电商的人皱了皱眉:营收85亿美元,同比增长13.7%,但净亏损高达6.92亿美元这是自2020年以来单季最深的一次亏损。数字背后不是增长乏力,而是策略转向更清晰、更激进的信号。
烧钱换效率,不是退步,是校准
过去几年,Coupang反复强调“客户至上”,但Q1财报里藏着一个关键变化:履约成本同比上升18%,远超营收增速。这不是运营失控,而是主动加码物流基建的结果。今年初,Coupang在仁川新建的自动化分拣中心投入试运行,单日处理能力达120万件;同时,首尔周边第三座“Rocket Wow”前置仓群完成扩容,覆盖半径压缩至3公里内。这些动作不直接贡献收入,却把“凌晨下单、清晨送达”的服务标准从口号变成常态。市场研究机构Korea Retail Watch的跟踪数据显示,Q1其生鲜品类复购率环比提升9.3%,用户平均月订单频次达4.1单,高于行业均值2.7单。
亏损结构有迹可循
细看亏损构成,能发现几个明确支点:
1. 研发支出达3.2亿美元,占营收比重3.8%,较去年同期增加0.6个百分点,主要用于AI动态路径规划系统升级与语音客服多语种适配;
2. 新业务孵化投入1.4亿美元,集中在Coupang Play内容自制、Coupang Eats骑手调度算法优化及B2B供应链平台Coupang Business的商户接入补贴;
3. 国际化相关费用仅占总亏损不到5%,说明当前战略重心仍在本土纵深,而非海外铺摊子。
需要注意,毛利率稳定在17.2%,与上季度持平,证明核心电商业务盈利模型依然健康。亏损扩大主要来自前置性投入,而非经营性恶化。
对手没闲着,但节奏不同
同期,Naver Shopping公布Q1 GMV增长11%,但未披露利润细节;Auction母公司SK Planet则宣布将旗下电商平台整合进新成立的“SK e-Commerce”实体,重心转向企业级SaaS工具输出。对比一下,Coupang选择用费用加固履约护城河,而非轻资产扩张。这种差异,在消费者端已有反馈:韩国民调机构Embrain最新报告显示,25-34岁用户中,将Coupang列为“首选日常购物平台”的比例升至61%,首次超越Naver Shopping(58%)。
用户习惯正在被重塑
一个常被忽略的事实是:Coupang的“火箭配送”已不再只是快,而是在重构消费预期。比如,其App内“定时达”功能使用率Q1增长42%,用户可精确到30分钟窗口预约收货;退货流程平均耗时压缩至1.8天,远低于行业平均3.6天。这些体验指标,正悄然抬高整个市场的服务水位线。
以上是Coupang Q1财报透露出的关键信息,希望对你有所帮助或者建议。若你关注具体业务线进展或区域运营细节,可深入查阅其投资者关系页面发布的英文财报附注,其中对仓储自动化率、骑手人效及退货率等运营数据有更细致拆解。
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